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諦めていませんか?

数年前まで第一線で活躍した

50代の管理職が多く突然の早期退職を言い渡される現実。

早期退職は一人一人の長いキャリアと努力の積み重ねが全て一瞬にして会社から否定されることを意味します。

ただ、この現実は社会にとっても、今までのキャリアがある人材にとっても機会損失でしかありません。

次世代に知識・スキル・ノウハウを効率的に継承できるのはキャリアが長い人にしかできない仕事です。

企業・人材ともに価値の再発見ができるスキルが今こそ必要な時です!

“ReCareer”の想い

私たちがこの講座を開始する背景には、深い思いがあります。

私たちは、信じています。
これまでに培ってきた経験やスキル、知識は、その時代に求められたり、
数々の努力で手に入れてきた貴重な資産だと。
そのキャリアは、ただ捨て去られるものではなく、新しい形で社会や
組織に貢献できる力があると。

”ReCareer" は、再び自分のキャリアに自信を持ち、
その経験を他者と共有し、新たな価値を生む手助けをするためのものです。

私たちが目指すのは

一人でも多くの方に、この講座を通じて新しいキャリアの展開や企業での 貢献を感じていただけるよう、私たちも全力でサポートしてまいります。

受講対象者

本資格講座は特に、管理職やリーダーシップポジションに
就いている方々を主にサポートしています。

長年の経験と知識を持つ貴重なキャリアを有する方々に、
そのキャリアをより有効に活用するための

新しいスキルや視点を提供いたします。

講義の特徴

1

キャリア変革の基礎を習得

キャリア変革の基礎を習得

このカリキュラムでは、これまでのキャリアを整理し、新しい方向性を明確にする手法を習得します。SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)とコーチングの対話テクニックを組み合わせて自己評価と自己認識を深め、新たなキャリアの道を探ります。SWOT分析とはビジネスの世界でも活用される分析方法で、4つの観点から自己を整理します。このプロセスを通じて、自分自身や他者とのコーチングセッションで再スタートを切る準備を整えることができます。自分自身を知ることがコーチとしてキャリアをスタートする第一歩です。

2

企業内貢献のスキルを習得

企業内貢献のスキルを習得

このカリキュラムでは、管理職スキルをもとに、コーチングの手法を組み合わせて組織内での価値を一層高めます。効果的なコミュニケーション、リーダーシップ、プロジェクト管理に、コーチングの原理を融合させることで、組織内の影響力と貢献度を増大させることができます。同じ目線に立つコーチング技術を活用することがチーム全体のパフォーマンスを向上させるのに効果的です。このアプローチにより、早期退職のリスクを軽減し、持続可能なキャリアの基盤を強化することができます。

3

効果的なコーチング技術を習得

効果的なコーチング技術を習得

このカリキュラムでは、国際ビジネスコーチング協会認定の手法をもとに、他者への知識や経験の継承方法をマスターします。高度なコーチングフレームワークとツールを用いて、効果的なフィードバックとコミュニケーション技術を習得。このスキルは、従業員のメンタリングや後進の育成にも非常に有用です。会社にとって技術や知識の継承は必要不可欠です。次世代に知識をつなげるためには、会社の流れを知っている方がコーチングスキルを身に着け継承することが大切になります。コーチングスキルと管理職の相乗効果により、組織内でのリーダーシップと影響力が一段と増します。

4

自己PRと
ブランディングスキルを習得

自己PRとブランディングスキルを習得

このカリキュラムでは、コーチングスキルを駆使しながら、自身のブランドを効果的に構築・アピールする多角的な手法を習得します。エレベーターピッチの構築、Linkedlnでのコンテンツ戦略、パーソナルウェブサイトの制作といった具的なブランディング手法にコーチング自己認識と対話技術を結合。最初のカリキュラムでのSWOT分析も活きてきます。これらの知識を総合的に統合することで、あなた自身の価値を最大化します。これらの組み合わせにより、単にスキルや経歴を列挙するだけでもなく、自らのストーリーと価値観を明確に伝え、ビジネスシーンでの影響力を高めることが可能です。

受講後のメリット

再評価の視点

01. 再評価の視点

これまでのキャリアを深く理解し、新たな価値を見出す能力が身に付きます。 高度な自己分析ツールとコーチングの質問テクニックを用いて、磨き上げたスキルや経験を未来のキャリアでどう活かせるかを具体的に計画します。このアプローチにより次のキャリアステップへ確実に進むための自己認識と戦略が手に入ります。

02. 組織貢献

リーダーシップとコミュニケーションにコーチングの対話技術を組み合わせ、プロジェクト管理においてもコーチングのフレームワークを用いることで、より高い成果を出すチームを形成します。これらのコーチングテクニックにより、組織内での貢献度と影響力が一段と増し、長期的なキャリア安定と成功が手に入ります。

組織貢献
実践的なスキル

03. 実践的なスキル習得

後進の育成に欠かせない高度なコーチングスキルが身に付きます。自らが積み上げてきた知識と経験を効果的に次世代に継承する手法を習得し、 未来のリーダーを形成します。コーチングの質問とフィードバックテクニックを駆使して、後進の潜在能力を引き出し、その成果を加速させます。これらの能力により、組織内で絶対必要な存在となり、会社の持続的な成功に大きく貢献します。

04. キャリアの安定

早期退職のリスクを軽減し、新たなキャリアの道を開く力が身に付きます。自己認識と他者理解を深めるコーチングの手法により、不安定なビジネス環境下でも自身の価値を明確にし、必要とされる存在となります。これは、キャリアの安定ではなく、次のステージでの新しいチャンスをつかむための重要なステップです。

キャリアの安定
                       キャリア後継者措置への道
                       

05. キャリア後継者措置への道

内部指導者や外部講師として広く活躍できます。内部指導者としては、高度なコーチングテクニックで部下やチームメンバーの成長を促進し、業界向上に貢献します。外部講師としては、磨き上げたコーチングの専門知識を他の組織やイベントでシェアし、プロフェッショナルとして評価と需要を高めます。

06.国際的な認定

この資格講座は国際ビジネスコーチング協会から認定を受けています。この認定により、国際的な評価と信頼を獲得することが可能です。コーチングスキルに国際的な認可が加わることで、より広い活動フィールドでの多角的な活躍が現実的になります。これは、自身のコーチング能力を世界基準の水準まで高め、多様なビジネス環境や文化で活躍する扉を広げます。また、国際ビジネスコーチング協会発行のコーチング資格も取得できます。

国際的な認定

01

再評価の視点

キャリア変革の基礎を習得
これまでのキャリアを深く理解し、新たな価値を見出す能力が身に付きます。 高度な自己分析ツールとコーチングの質問テクニックを用いて、磨き上げたスキルや経験を未来のキャリアでどう活かせるかを具体的に計画します。このアプローチにより次のキャリアステップへ確実に進むための自己認識と戦略が手に入ります。

02

組織貢献

企業内貢献のスキルを習得
リーダーシップとコミュニケーションにコーチングの対話技術を組み合わせ、プロジェクト管理においてもコーチングのフレームワークを用いることで、より高い成果を出すチームを形成します。これらのコーチングテクニックにより、組織内での貢献度と影響力が一段と増し、長期的なキャリア安定と成功が手に入ります。

03

実践的なスキル習得

効果的なコーチング技術を習得
後進の育成に欠かせない高度なコーチングスキルが身に付きます。自らが積み上げてきた知識と経験を効果的に次世代に継承する手法を習得し、 未来のリーダーを形成します。コーチングの質問とフィードバックテクニックを駆使して、後進の潜在能力を引き出し、その成果を加速させます。これらの能力により、組織内で絶対必要な存在となり、会社の持続的な成功に大きく貢献します。

04

キャリアの安定

自己PRとブランディングスキルを習得
早期退職のリスクを軽減し、新たなキャリアの道を開く力が身に付きます。自己認識と他者理解を深めるコーチングの手法により、不安定なビジネス環境下でも自身の価値を明確にし、必要とされる存在となります。これは、キャリアの安定ではなく、次のステージでの新しいチャンスをつかむための重要なステップです。

05

キャリア継承者としての道

自己PRとブランディングスキルを習得
内部指導者や外部講師として広く活躍できます。内部指導者としては、高度なコーチングテクニックで部下やチームメンバーの成長を促進し、業界向上に貢献します。外部講師としては、磨き上げたコーチングの専門知識を他の組織やイベントでシェアし、プロフェッショナルとして評価と需要を高めます。

06

国際的な認定

自己PRとブランディングスキルを習得
この資格講座は国際ビジネスコーチング協会から認定を受けています。この認定により、国際的な評価と信頼を獲得することが可能です。コーチングスキルに国際的な認可が加わることで、より広い活動フィールドでの多角的な活躍が現実的になります。これは、自身のコーチング能力を世界基準の水準まで高め、多様なビジネス環境や文化で活躍する扉を広げます。また、国際ビジネスコーチング協会発行のコーチング資格も取得できます。

IBCA ビジネスコーチング詳細

コーチ養成コース(基礎編)

1日目

講義

  • 1.イントロダクション
  • 2.コーチングとは?
  • 3.コーチングの歴史
  • 4.コーチングの定義を知る
  • 5.「コーチング」と「コンサルティング」
    の違い
  • 16.「コーチング」と
    「セラピー・カウンセリング」の違い
  • 7.コーチングの本質
  • 8.インナーゲーム
  • 9.コーチングの構造
  • 10.ゴールとは
  • 11.GROWモデル
  • 12.インテイクセッション
  • 13.フィードバックセッション
  • 14.コーチングの流れ

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・ゴール設定のステージ

2日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.コーチングの構造と流れ(GROWモデルの反復)
  • 3.インテイクセッション
  • 4.フィードバックセッション
  • 5.効果的な質問を考える

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・インテイクセッションからゴール設定演習
  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フィードバックセッションのステージ

3日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.コーチングセッションの復習
  • 3.「人生の輪」とライフコーチング
  • 4.コーチングの定義を知る

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・ゴール設定のステージ

4日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.チームコーチング
  • 3.ビジネスコーチング

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・ゴール設定のステージ

5日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.昨日の振り返りと質問時間

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フルバージョンのコーチングセッション

講義

  • 3.コーチングの実際
  • 4.コーチングあるある

6日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.昨日の振り返りと質問時間

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フルバージョンのコーチングセッション

講義

  • 3.コーチのモラル・契約書について
    (設定に向けて)

設定に向けて

  • ・宿題_実装セッションの説明
  • ・提出物の説明
  • ・設定のお話

トレーナーコース

1日目

講義

  • 1.イントロダクション
  • 2.コーチングとは?
  • 3.コーチングの歴史
  • 4.コーチングの定義を知る
  • 5.「コーチング」と「コンサルティング」
    の違い
  • 6.「コーチング」と
    「セラピー・カウンセリング」の違い
  • 7.コーチングの本質
  • 8.インナーゲーム
  • 9.コーチングの構造
  • 10.ゴールとは
  • 11.GROWモデル
  • 12.インテイクセッション
  • 13.フィードバックセッション
  • 14.コーチングの流れ

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・ゴール設定のステージ

2日目

講義

  • 1.教え方のポイント
  • 2.朝の挨拶
  • 3.コーチングの構造と流れ
    (GROWモデルの反復)
  • 4.インテイクセッション
  • 5.フィードバックセッション
  • 6.効果的な質問を考える

相互演習と
チェック

  • ・効果的な質問訓練
  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・インテイクセッションからゴール設定演習
  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フィードバックセッションのステージ

3日目

講義

  • 1.教え方のポイント
  • 2.朝の挨拶
  • 3.「人生の輪」とライフコーチング
  • 4.チームコーチング
  • 5.ビジネスコーチング

相互演習と
チェック

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フルバージョンのコーチングセッション

4日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.エグゼクティヴコーチング
  • 3.365°フィードバック
  • 4.6つの質問

相互演習と
チェック

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フルバージョンのコーチングセッション

5日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.コーチングの実態
  • 3.コーチングあるある
  • 2.昨日の振り返りと質問時間
  • 5.設定に向けて
  • 6.宿題_実装セッションの説明
  • 7.提出物の説明
  • 8.設定のお話

演習

  • ・GROWモデル演習セッション
  • ・フルバージョンのコーチングセッション

6日目

講義

  • 1.朝の挨拶
  • 2.前日までの復習
  • 3.プレインストーミング

演習

  • ・セミナー訓練の解説

7日目

講義

  • 1.朝の挨拶

演習

  • ・セミナー訓練の解説

8日目

講義

  • 1.朝の挨拶

セミナー訓練

  • ・セミナー訓練

受講者の声

男性

50代 営業 管理職 男性

★★★★★

自分のキャリアに新たな価値を見出せた。
今後は、部下や同僚と協力して、新たな営業戦略の構築に取り組み、
組織において戦略的なリーダーシップを発揮することが目標。
自信を持って新たなステージに進むことができそう。

男性

60代 営業 管理職 男性

★★★★★

自分のキャリアにおいてまだまだ成長できることを実感した。
今後は、経験豊富な私が若手に知識やスキルを伝え、
後輩たちの成長をサポートしていきたい。
新たなチャレンジへの意欲が湧いてきた。

男性

50代 事務 管理職 男性

★★★★★

管理職としての役割を深く理解し、それに応じたスキルを身につけることができた。
今後は、プロジェクトマネジメントや業務効率化にフォーカスしていきます。
組織内コミュニケーションの向上や新しいテクノロジーの導入など、組織全体の効果的な運営に貢献したい。

男性

50代 人事 管理職 男性

★★★★★

人事の分野でのセカンドキャリアに向けた新たな視点を得ることができた。
今後は人事職での管理職として、組織の人材戦略をより戦術的に展開していきます。
人材育成や組織文化の構築においてリーダーシップを発揮し、自分の役割を深化させたい。

女性

50代 営業事務 管理職 女性

★★★★★

これからのキャリアに対する新たな視点を得ることができた。
今後は、柔軟性とリーダーシップの両方を発揮できるよう努力していきます。
職場内だけでなく、クライアントとのコミュニケーションを強化し、営業チームをサポートしていきたい。

女性

50代 総合職 管理職 女性

★★★★★

幅広い視野を持つことができ、自分の役割がより重要であると感じた。
今後は、組織全体のビジョンを明確にし、新しいアイデアやプロジェクトを推進していきます。
女性ならではの視点を生かして、職場の雰囲気や労働環境の向上にも注力していきたい。

受講料金

コーチ養成コース

398,000円

(税込み437,800円)

トレーナーコース

798,000円

(税込み877,800円)

申込みフロー

申込みフローpc 申込みフローsp

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Recareerのサポート

サポート内容pc サポート内容sp

講師紹介

徳永 哲也

徳永 哲也
(Tetsuya Tokunaga)

・ビズテクニカルサポート株式会社
 代表取締役
・米国NLP協会™認定NLPトレーナー
・一般社団法人国際ビジネス
 コーチング協会(IBCA)代表理事
・メタプログラムの専門家
・国内16人だけのiWAMトレーナー

小野 吉治

小野 吉治
(Yoshiharu Ono)

・株式会社油勘 執⾏役員
・⽶国NLP協会™認定NLP
 トレーナー
・⼀般社団法⼈国際ビジネス
 コーチング協会講師
・⽇本メンタルコミュニケーター®
 協会認定講師
・Triple P プロバイダー

日髙 浅美

日髙 浅美
(Asami Hidaka)

・ヘリコプター整備士
・米国NLP協会™認定NLPトレーナー  コーチングトレーナー
・N L Pコーチ
「人生をより豊かに、楽しくしたい」
 と頑張っている人の悩みや
 自己実現のサポートをしている。

よくある質問

Q.資格取得後のサポート内容は何ですか?

A.資講師陣が密接に関わり、リアルタイムでのフィードバックやアドバイスを行い、資料の準備から講座の企画まで多角的にサポートします。 具体的には、一人ひとりのニーズに応じた個別コンサルティングや、資格を活かした実際のプロジェクトへの参加機会を提供。これにより、理論だけでなく実践でのコーチング能力も高めます。また、随時、追加講座やワークショップを開催し、最新のコーチングテクニックやビジネス環境に即したスキルの更新を可能にします。 さらに、講師陣が実践ベースでのフォローアップを行うため、資格を活かした具体的な業務やプロジェクトに自信を持って取り組むことができます。これは、資格取得後の「スタート」が成功につながる大きな要素となります。 もちろん、弊社の講師陣やスタッフに加わる道もあります。このような徹底したサポート体制により、資格を取得した後も安心してスキルを活かし続けられる環境を提供します。

Q.講座申し込みに年齢制限はありますか。

A.年齢制限は特にありません。健康な方であればどなたでも受講できます。 この講座は、管理職やリーダーシップポジションにいる方々を対象としています。

Q.講座はどうしたら受講できますか。

A.講座詳細ページより、受講を希望される講座の「お申し込みはこちら」から申し込み手続きをして下さい。 ご質問やご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。

Q.受講料の支払方法はどのような方法ですか。

A.クレジットカード払いが可能です。

Q.申し込み後、キャンセルは可能ですか。

A.はい、申し込み後のキャンセルは可能です。キャンセルに関しては、以下のキャンセルポリシーが適用されます。

[キャンセルポリシー]
1、キャンセル通知: 講座のキャンセルを希望する場合、下記連絡先にできるだけ早く通知してください。
Mail: recareer_webinfo@aburakan.jp
Tel : 03-6303-1386
キャンセル・変更の受付時間
当社の営業日(土曜日、日曜日、祝日、および当社が定める年末年始等の休日を除いた日)
9:00から18:00
2、お客様のご都合により講座をお申し込み後にキャンセル・変更する場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。
受講料金をお支払い済みの場合は、キャンセル料・振込手数料を差し引いた金額をご返金いたします。
(1)講座開始日の10営業日前まで…なし
(2)講座開始日の9~2営業日前まで…研修料金の50%
(3)講座開始日の前営業日・当日・連絡なし…研修料金の100%
3、特別事例: 健康上の理由や不可抗力などの特別事例については、個別に対応いたします。

このキャンセルポリシーは、予告なく変更される場合があります。変更がある場合、新しいポリシーはウェブサイトまたは講座関連の通知を通じて通知されます。

会場

住所

〒108-0014
東京都港区芝5-19-4 芝5ビル